开店铺前需要做以下几方面的调查：
竞争对手调研
卖场构成：调查竞争店的卖场使用面积、设计等。
商品构成：深入了解竞争店的主要商品。
价格线：调查竞争店的常备商品价格线，作为新店铺定价策略的参考。
出入客数：了解竞争店的客流量，作为新店铺营业体制的重要参考。
经营环境调研
政策调研：了解开店所在地的政策环境。
周围环境调研：掌握周边的人口总数、收入水平、消费能力、消费习惯等。
产品所属行业环境调研：了解产品所属行业的现状和发展趋势，以及行业规则。
市场需求调研
需求调研：了解消费者对产品的需求情况，包括哪类产品最受欢迎。
消费者分类调研：明确目标顾客群，了解他们的购买习惯、特征、购买动机、购买心理、使用习惯等。
消费情况调研
需求调研：了解消费者的需求情况，包括购买某种产品的顾客属于哪一阶层，他们的喜好和接受的价格。
消费者分类调研：对顾客的数量、特点以及分布有详细的了解。
市场现状调研
市场范围：确定目标市场的范围，选择合适的销售渠道。
竞争状况：分析市场的竞争状况，制定有效的应对策略。
市场环境复杂程度：评估市场环境的复杂程度，确定开店的可行性。
选址调研
居住情况：了解当地的人口总数、收入水平、消费能力、消费习惯等，确定目标消费者。
店铺开设情况：了解当地店铺的开设情况及经营状况，抓住市场机会。
城市建设与开发情况：关注周围的城市建设与开发情况，如地铁站、学校的修建等。
细分目标人群
职业和消费能力：根据目标市场的人群进行细分，根据他们的职业和消费能力，将他们分为几个小群体，决定店铺的档次。
供应商调研
货源：了解供应商的概况、货源、货物品质、销售渠道等。
市场攻略：掌握占有市场的攻略和流通环节，评估对自己有利和不利的因素。
法律法规调研
合法性：确保经营的合法性，了解相关法律法规，确认是否需要办理特殊许可证。
供应链和物流配送调研
供应链稳定性：深入了解供应链和物流配送情况，保障商品的质量和稳定供应。
通过以上各方面的调查，可以全面了解市场环境和消费者需求，制定出科学合理的经营策略和决策，为店铺的顺利运营奠定坚实的基础。
