小红书不开店铺的原因主要有以下几点：
内容平台的定位：
小红书最初是一个以分享和记录生活为主的平台，而非专门的电商平台。因此，其初衷并非被流量和推荐机制绑架，而是为了提供一个分享日常的平台。
线下门店的关闭：
小红书已经关闭了所有线下门店，包括上海的小红书之家，这表明其战略重心已经转向线上，而非线下零售。
个体商家的挑战：
对于个体商家而言，在小红书上开店需要面对诸多挑战，如选品、测品、找货源、客服、打包发货等琐碎事务，以及产品问题、货源议价权、囤货压力、客服回复、售后和退货处理等难题。
平台规则和限制：
小红书对入驻商家的资质要求严格，且对经营类目和品牌有限制，这导致一些商家难以满足入驻条件。此外，平台对商家的抽佣比例较高，且存在流量限制和保证金要求，这些因素也使得一些商家不愿意在小红书上开店。
电商业务的探索：
尽管小红书在电商领域进行了探索，但其电商业务仍处于“小而美”的阶段，尚未成为主要的营收来源。资本市场对小红书的财务数据有较高要求，而广告仍是其主要的营收来源。
平台模式和策略：
小红书尝试了多种电商模式，如品纯玩商品卡+BD分销模式，而不依赖于传统的店铺模式。这表明小红书在电商领域采取了更为灵活和多样化的策略。
综上所述，小红书不开店铺的原因主要在于其作为内容平台的定位、线下门店的关闭、个体商家的经营挑战、平台规则和限制、电商业务的探索以及平台模式和策略的调整。这些因素共同作用，使得小红书更倾向于作为一个内容分享和消费决策的平台，而非传统的电商平台。
