在合伙开店的过程中，有一些忌讳的事项需要特别注意，以确保合作的顺利进行和长期成功。以下是一些主要的忌讳：
缺乏沟通和清晰的合作协议
非明确的分工和责任分配：如果没有明确规定每个合伙人的具体职责和分工，可能会导致重复劳动、责任模糊、合作不协调等问题。
不平等的投资和利润分配：如果合伙人的投资额不平等，或者在分配利润上存在偏差，可能会导致合伙关系紧张和不满情绪。
缺乏共同目标和价值观：如果合伙人对经营目标和价值观没有共识，会导致决策不一致，进而影响业务发展和合作关系。
不进行充分的市场调查
盲目合伙而不做充分市场调查，可能导致合伙经营出现亏损后，合伙人之间相互埋怨、责备，引起纠纷。
不签订书面协议
草率合伙而不订协议，往往会导致对合伙人的盈余分配、债务承担、退伙等事宜无规定，容易产生纠纷。
财务不透明
账目不清、手续不全，导致合伙人之间互相不信任。这不仅会影响日常经营，还可能在出现问题时引发法律纠纷。
私自处理合伙经营的财产
如一方私自处理合伙经营的财产，容易引发纠纷，甚至诉至法院。
利润分配不明确
利润分割不明确，可能导致合伙人之间因利益分配不均而产生矛盾。
缺乏信任和沟通
合伙人之间缺乏信任和有效沟通，会导致合作不顺畅，影响业务发展和合作关系。
股东过多或过少
股东过多可能导致管理困难，容易产生矛盾；股东过少则可能导致决策效率低下，影响企业发展。
股东私人事务影响工作
如果一个合伙人因私人事务无法全身心投入，会影响合伙企业的正常运作。
过分强势或自私
有些股东股份较多，容易目中无人，或者私欲过重，看不见别人的付出，只在意自己的结果，这样的合作难以长久。
缺乏明确的退出机制
没有提前考虑合伙人退出的机制，一旦出现意外情况，可能导致合伙关系破裂。
不遵守诚信原则
合伙赚钱需要诚意和信任，不与私欲太重的人合作，否则难以长久。
综上所述，合伙开店时，明确分工、签订书面协议、保持财务透明、建立信任和沟通机制、合理分配利润、制定明确的退出机制等，都是需要特别注意的忌讳事项。只有在这些方面都处理得当，才能确保合伙企业的顺利发展和长期成功。
