开店是否一定要招人，取决于多个因素，包括店铺的规模、经营方式、老板的能力和目标等。以下是一些详细的分析：
店铺规模与经营方式
大型连锁店或服装超市：这类店铺由于规模较大，业务繁忙，通常需要招聘多名员工来分担工作，包括销售员、收银员、库存管理人员等。
小型实体店或网店：对于小型实体店，如果老板有足够的时间和精力处理所有事务，可能不需要立即招聘员工。但如果有扩大经营规模的计划，或者需要更高效地管理店铺，招聘员工是必要的。
老板的能力与目标
具备专业知识或经验的老板：如果老板在服装或相关领域有丰富的经验和知识，可能能够独自经营店铺，无需额外招聘员工。
缺乏经验或时间：对于没有相关经验或时间有限的老板，招聘员工可以减轻工作负担，让他们有更多时间专注于店铺的战略规划和客户关系管理。
成本与收益
成本考虑：招聘员工会带来额外的成本，包括工资、福利和培训费用。因此，在决定招聘之前，老板需要评估这些成本是否值得，以及是否能够通过增加销售额来抵消这些成本。
收益预期：招聘员工可以帮助店铺提高销售额和服务质量，从而增加收益。如果员工能够有效地提升店铺的业绩，那么招聘是值得的。
未来规划
人才储备：招聘员工不仅是为了解决眼前的问题，还可以为未来储备人才。通过培训和培养，这些员工可能成为店铺的核心成员，帮助老板实现事业倍增。
扩展计划：如果老板有扩大经营规模的计划，提前招聘员工可以为未来的发展做好准备，确保有足够的人手应对增加的业务量。
综上所述，开店是否要招人并没有绝对的对错，关键在于老板如何根据自己的实际情况和目标来做出决策。如果店铺规模较大或需要更高效地管理，招聘员工是必要的。如果店铺规模较小且老板有足够的时间和精力，可以暂时不招聘，但需要做好未来人才储备和扩展计划。
