开店时，选择是否找合伙人需要综合考虑多个因素。以下是一些关于为什么不要找合伙人的观点：
利益分配问题
合伙人之间可能会因为出资比例、工作贡献等因素产生分歧，导致利益分配不均，进而引发矛盾。
权力分配问题
合伙人可能会因为股权平分或不同意见而产生权力争夺，影响决策效率和公司运营。
责任推卸
当公司经营不善时，合伙人可能会互相埋怨、推卸责任，影响团队凝聚力和公司稳定性。
人性因素
人都有自私的一面，尤其是在利益面前，可能会导致合作关系破裂。
合作风险
合伙关系本身存在不确定性，合伙人可能会因为各种原因（如生活变化、职业规划等）退出合作，给公司带来损失。
管理复杂性
合伙人需要协调工作和决策，可能会分散经营者的注意力，影响管理效率和公司发展。
法律事务
合伙经营需要制定复杂的合同和法律文件，未来可能面临法律纠纷和解决成本。
信任问题
合伙人之间的关系可能因为利益冲突而变得脆弱，信任难以建立和维护。
建议
个人能力：如果创业者有足够的能力和资源，能够独立完成创业任务，那么不找合伙人可能是一个更好的选择。
业务模式：对于需要大量资金投入或技术专长的业务，可以考虑寻找投资者或技术专家作为合伙人，但需明确各自的职责和利益分配。
合同保障：如果决定找合伙人，务必签订详细的合伙协议，明确各方的权利、责任和义务，以减少未来纠纷。
综上所述，开店时是否找合伙人需要根据具体情况权衡利弊，做好充分准备和规划。
