万达集团在中国各地开设了许多万达广场，但有时候会遇到店铺无人光顾的情况。这主要有以下几个原因：
市场需求变化
随着互联网技术的发展，越来越多的人选择在线购物，导致实体店的客流量减少。此外，经济环境的变化也会影响消费者的购物习惯和需求。
定位问题
万达百货的定位较为尴尬，其前身是万千百货，主要配合万达广场的招商和住宅销售。这使得万达百货在核心商圈的竞争力较弱，很多选址偏僻，客流量稀少，为了吸引品牌入驻，甚至需要补贴装修或直接返利给品牌商。
运营成本高
商业地产的日常维护、管理、宣传等需要大量的资金投入，这些成本最终都会转嫁到租金上。高昂的运营成本使得万达在面临市场困境时更加雪上加霜。
市场供应过剩
由于市场供应过剩，空置率增加，许多商铺长时间无人问津。这不仅导致万达商业地产的整体估值下降，还使得资产贬值严重，难以卖出好价钱。
战略选择问题
万达过于依赖商业地产的发展，忽视了其他领域的布局和拓展，使得在面临困境时缺乏有效的应对措施。
特定区域的问题
有些万达广场因为地理位置或消费群体的限制，导致客流量少。例如，有些万达广场位于偏远地区或针对的消费群体有限，导致商场难以盈利。
企业文化和管理问题
有观点认为，万达的企业文化和管理机制存在问题，如过分强调执行力、领导一拍脑袋决策等，这些都可能影响其经营效益。
综上所述，万达集团在全国各地开店没人光顾的原因是多方面的，包括市场需求变化、定位问题、运营成本高、市场供应过剩、战略选择失误以及企业文化和管理问题。针对这些问题，万达需要调整其战略，优化运营管理，以适应市场变化，提高经营效益。
