开店前需要考虑的问题很多，以下是一些关键问题：
目标客户群体
我的店谁会来？
他们什么时候来？
他们为什么来？
他们可以花多少钱买单？
财务规划
我打算花多少钱投入，即使全部赔进去？
我的钱可以撑多久？
我是否了解这个行业的成本结构和盈利模式？
我是否有足够的资金来应对开业和运营初期的所有费用？
市场调研
我是否了解这个行业的状况？市场需求、市场变化规律、替代产品、操作方法和模式等。
该行业的竞争情况如何？我是否有竞争优势？
我准备主攻什么市场？做什么样的市场定位？采取什么样的推广措施？
商业模式
我做的事情对别人有什么意义？
我做的事情是否是别人必须的？低价是不是关键的需求？LBS是不是关键的需求？
我做的事情跟竞争者相比优势在哪里？
运营和管理
我是否有足够的时间和精力来经营这家店？
我是否有良好的市场调查和预测？是否考虑到进入和退出的壁垒？
初创业，众多合伙人，采用什么样的合作方式？
我是否有一款非常具有杀伤力的产品或性价比的产品？
我是否有一套完整的市场推广方案？
法律和合规
我是否了解相关的法律法规？是否需要办理特定的许可证和执照？
加盟总部对加盟店的“开店计划”内容是什么？
该加盟总部是否建立长期新产品开发计划？
加盟品牌声誉如何？
风险评估
我是否能接受可能的失败和风险？
如果店没有回本，我是否能继续活下去？
我是否考虑了家人和朋友的意见和后果？
个人因素
我为什么想开这家店？
我的激情和动力在哪里？
我是否准备好面对挑战和压力？
通过回答这些问题，你可以更全面地评估开店的可行性和风险，从而做出更明智的决策。
