开店铺的工作内容涵盖了从选址、筹备到日常运营的多个方面，具体包括：
选址评估
通过对潜在地点的调研，评估店铺的可达性、客流量和竞争环境。
店面设计与装修
与设计师合作，创建吸引顾客的店面布局和形象。
商品采购与陈列
根据目标市场选择合适的商品，合理安排商品陈列以提高销售额。
人员招聘与培训
招聘合适的员工，并提供必要的产品知识和客户服务培训。
财务管理
监控店铺财务状况，确保收支平衡，实现盈利目标。
市场调研与分析
收集并分析目标市场的消费需求、竞争对手状况及市场趋势。
选址与谈判
根据市场调研结果，选择合适的店铺位置，并与房东进行谈判，争取有利的租赁条款。
装修与开业筹备
制定装修方案，确保装修质量，并负责装修过程中的沟通协调。
开业运营
协调各部门，确保新店开业当天各项工作顺利进行。
商品管理
商品采购和库存管理，确保货品充足且符合市场需求。
销售策略
制定销售策略和促销活动，提升店铺知名度和销售额。
营销活动的策划和执行
策划和执行各种营销活动，如广告投放和社交媒体推广。
市场竞争分析
分析竞争对手的经营状况、产品结构、价格策略等，为选址和经营提供依据。
客户关系维护
建立并维护客户关系，提供优质的售后服务。
店铺运营
店铺日常运营，包括页面维护、活动报名、店铺装修和活动策划。
供应链关系
建立和维护供应链关系，确保货源稳定。
员工管理
招聘和培训员工，确保团队协作和服务质量。
成本控制
制定营运预算和成本控制策略，保持盈利和财务稳定。
店长职责
负责店铺的日常经营管理工作，制定并执行促销活动计划，提升业绩，维护客情关系，带领团队达成目标，定期分析总结，优化运营方案及工作流程，做好店铺日常库存管理、商品陈列、服务品质等工作，建立和维护客户档案，积极与潜在客户进行沟通，协助上级完成其他相关工作。
开店铺是一个综合性强、责任重大的角色，需要全面的商业知识和出色的管理能力，以确保店铺的成功运营。
