创业初稿应该包括以下几个关键部分：
执行摘要
企业定位：简要介绍企业的核心价值和愿景。
目标市场：明确企业的目标客户群和渠道。
核心竞争力：阐述企业的独特优势和门槛。
商业模式：描述如何切入市场和盈利。
问题与解决方案
痛点分析：从用户视角出发，明确市场上的痛点和未满足的需求。
解决方案：描述产品或服务如何有效解决这些问题，并说明其核心价值。
市场分析
市场规模：明确目标市场的总量和可服务市场。
竞争分析：采用SWOT、波特五力等工具分析市场竞争格局和企业定位。
趋势洞察：结合行业发展趋势，说明企业在未来市场中的机会。
产品介绍
产品形态：介绍产品或服务是什么。
核心功能：阐述产品或服务的主要功能和优势。
盈利模式
商业模式：详细说明如何通过产品或服务实现盈利。
盈利潜力：评估盈利能力和市场前景。
运营数据 （如适用）：
交易量、用户数、复购率等关键运营指标。
发展计划
近一年的目标：列出具体的发展目标和规划。
实现路径：描述如何达成这些目标的具体步骤和计划。
团队介绍
主要成员：介绍团队中最主要的几个成员及其从业经验。
组织结构：描述公司的组织结构和职责分工。
营销策略
品牌定位：明确品牌的核心价值和形象。
推广方法：详细说明如何吸引和保留客户。
财务规划
预算编制：列出启动资金和运营预算。
收入预测：预测未来的收入来源和增长。
成本分析：分析主要成本和费用。
盈利预测：评估企业的盈利能力和财务稳健性。
风险评估与应对策略
识别潜在风险：列出可能影响企业成功的各种风险。
应对措施：提出针对每种风险的应对策略。
实施计划
时间线：列出关键的时间节点和里程碑。
关键任务：详细描述每个阶段需要完成的任务和目标。
确保创业初稿内容清晰、具体，并且聚焦于企业的核心业务和目标。在撰写过程中，可以广泛征求内部团队和外部专家的意见与建议，以进一步完善计划书。
