创业规划导师的职责主要包括以下几个方面：
提供战略规划和业务咨询服务：
帮助创业者明确业务方向和发展路径，提供市场分析、产品定位、营销策略、财务预测等建议。
帮助寻找投资和拓展市场：
协助创业者制定商业计划，寻找合适的投资机会，并开展市场营销活动。
管理团队和运营：
指导创业者进行团队组建、人员招聘、培训和管理，优化企业运营流程，提高团队效率和执行力。
提供心理支持和情感辅导：
帮助创业者塑造积极的心态，面对挫折与困难，增强创业信心和动力。
监控和评估创业绩效：
定期评估创业者的业务进展和绩效，提供反馈和建议，帮助其调整策略和方向。
提供法律和合规指导：
协助创业者了解并遵守相关法律法规，规避创业过程中可能遇到的法律风险。
组织培训和资源对接：
举办创业培训课程和活动，提供创业资源对接，帮助创业者拓宽视野和获取更多信息。
维护客户关系和项目跟进：
与创业者保持良好的沟通和联系，提供持续的指导和支持，监控客户情况和项目进展。
激励和培养团队：
通过激励机制和培训计划，提高团队成员的工作能力和素质，增强团队凝聚力和执行力。
风险识别与应对：
帮助创业者识别创业过程中可能遇到的风险和挑战，并提供相应的应对策略和解决方案。
创业规划导师的角色不仅仅是提供指导和支持，更是创业者的合作伙伴和朋友，通过自身的经验和资源，帮助创业者规避风险、明确方向、优化资源配置，从而实现创业目标。
