创业要学会建立的机制主要包括以下几个方面：
创新机制
建立良好的内部沟通交流，与外部科学源和技术诀窍有效的联接，接受和购买外部新构思。
将创新看成是整个企业的任务，从创新早期阶段开始，集中所有部门一体化参与创新。
对项目实行有效的管理和控制，对新项目进行公开筛选，定期评价项目。
强烈的市场导向，强调满足用户需要，尽可能让潜在用户参与或涉及开发过程。
根据技术创新的不同阶段，配备适当的人选，包括科学家或工程师、技术创新的倡导者或企业家、执行项目的管理者、信息部门人员等。
高质量的项目管理。
经济发展与就业联动机制
创建经济发展以及就业联动机制，健全政府促进就业责任制度。
完善就业公平体系，包括健全公平就业的法律体系和监督机制，规范招人用人制度，创新劳动关系协调机制。
创业机制
创业驱动机制、创业决策机制、创业管理机制和创业者劳绩机制。
创业文化培育机制、创业教育机制、创业扶持机制。
风险管理与危机控制机制
建立健全的风险防范和控制制度，把风险防范归入财务管理的流程，强调对风险的识别、分析、测定以及制定合理的控制措施。
团队运作与管理机制
建立有效的沟通机制，设立明确的目标管理机制，优化团队协作机制，规范管理流程，加强人才培养机制建设。
企业管理制度
明确各部门、各岗位的详细工作职责，形成部门之间、员工之间处理事务的流程。
制定财务制度，包括资金管理制度、费用报销制度、付款审批制度、应收应付制度、合同管理制度等。
建立薪酬制度，吸引优秀人才。
激励与考核机制
管控机制、考核机制、激励机制，让员工跟着干、按要求干、拼命干。
这些机制的建立有助于提升创业的成功率和企业的竞争力，帮助创业者在面对市场变化和竞争压力时保持灵活性和适应性。
