创业公司根据其规模、业务需求和阶段的不同，所需的岗位也会有所不同。然而，有一些核心岗位是大多数创业公司都会需要的。以下是一些常见的创业公司岗位设置：
首席执行官（CEO）
负责公司的整体战略规划和管理，是公司的最高领导者。
首席技术官（CTO）
负责公司的技术战略和技术团队的管理，包括产品设计和研发。
首席运营官（COO）
负责公司的日常运营管理工作，确保公司运营高效有序。
首席财务官（CFO）
负责公司的财务管理工作，包括资金管理、财务规划和风险控制。
市场营销专员
负责公司的市场营销活动，包括市场推广、品牌建设和销售策略。
测试工程师
负责产品的测试工作，确保产品质量和用户体验。
人力资源专员
负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训和员工关系。
客户服务专员
负责处理客户咨询、投诉和建议，提升客户满意度。
行政工作人员
负责公司的行政事务，包括文件管理、会议安排和办公设备维护等。
财务和行政人员
在初期，财务和行政工作可以由同一人兼任，以节省人力成本。
建议
初期精简：创业初期，公司可以根据资金情况和业务需求，先配置必要的岗位，如CEO、CTO、COO和CFO。
逐步完善：随着公司的发展，可以逐步增加其他岗位，如市场营销、测试工程师和人力资源专员等。
灵活性：根据公司的具体情况和阶段，灵活调整岗位设置和职责，确保公司高效运作。
希望这些信息对创业公司在岗位设置方面有所帮助。
