采购程序通常包括以下步骤：
采购计划：
根据公司生产计划、销售计划制定采购计划。
供应商的选择和考核：
考察供应商是否达到要求。
询价和议价：
进行询价、比价、议价等过程。
合同的签订：
买卖双方签订有关协议，合约成立。
交货验收：
确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。
质检：
货物质检合格则入库，不合格的需安排补救和退货。
财务结算：
货物入库后，进行财务结算。
此外，采购流程还可以包括以下环节：
收集信息：了解市场需求和供应商信息。
评估：对供应商进行评估和选择。
索样：向供应商索取样品进行测试。
决定：根据评估结果做出采购决定。
请购：正式向供应商发出采购请求。
订购：与供应商签订采购合同并下单。
协调与沟通：与供应商保持沟通，确保采购顺利进行。
催交：监督供应商按时交货。
进货验收：检查货物是否符合合同要求。
整理付款：根据验收结果进行财务结算。
这些步骤和环节共同构成了企业采购的完整程序，确保了采购活动的规范性和有效性。
