健康行业的招聘程序通常包括以下几个步骤：
获取人员需求信息
人力资源计划中明确规定的人员需求信息。
企业在职人员离职产生的空缺。
部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。
选择招聘信息的发布时间和发布渠道
根据目标受众选择合适的发布时间和渠道，如医院官方网站、招聘平台、社交媒体等。
初步确定招聘小组
组建招聘小组，包括人力资源部、用人部门代表等。
初步确定选择考核方案
确定笔试、面试、技能测试等考核方式，以确保全面评估应聘者的能力和潜力。
明确招聘预算
根据招聘需求制定预算，包括招聘广告费用、场地租赁费用、面试官费用等。
编写招聘工作时间表
制定详细的招聘时间表，包括简历收集、面试安排、录用通知等时间节点。
草拟招聘广告样稿
根据岗位需求草拟招聘广告，明确岗位职责、任职要求、薪资范围等信息。
发布招聘信息
通过选定的渠道发布招聘信息，吸引应聘者。
简历筛选
人力资源部对收到的简历进行筛选，选出符合要求的候选人进入下一轮。
初次面试
对通过简历筛选的候选人进行初次面试，了解其基本情况、工作经验、技能等。
专业评估
对某些专业职位进行更深入的专业评估，如笔试和实际操作考核。
背景调查与体检
对拟录用人员进行背景调查和体检，确保其符合岗位要求。
综合评估与录用决定
根据应聘者的综合表现，包括笔试、面试、专业评估、背景调查等结果，做出录用决定。
公示与录用
将拟录用人员名单进行公示，无异议后签订劳动合同。
试用期与考核
对新录用人员进行试用期，并在试用期内进行绩效考核，考核合格者正式录用。
培训与入职
对新员工进行必要的培训，确保其熟悉公司文化和岗位职责，然后正式入职。
建议在实际编写招聘程序时，根据具体情况和公司需求进行调整和优化，确保招聘流程高效、规范，吸引和选拔到合适的人才。
