文化程序通常指的是 企业文化建设的流程和步骤，而不是一种具体的编程语言。下面是一个详细的文化程序框架，可以根据具体企业的需求进行调整：
评估需求
分析企业当前的文化现状和需求。
确定企业文化的建设目标和预期成果。
入眼（R1）
认知：梳理和凝练企业的核心文化，包括愿景、使命和核心价值观，并编写成体系（手册），让全体员工了解和感知。
氛围营造：设计、印刷企业文化手册，策划和营造积极的企业文化氛围。
入脑（R2）
认可：通过培训和研讨，让全体员工认可企业的核心文化。
考核：组织全员参与企业文化考核，可以采用自下而上的方式进行。
入心（R3）
认同：通过讨论、研讨和比赛等方式，让全体员工认同企业的核心文化。
征文、演讲比赛：组织征文和演讲比赛，鼓励员工分享对企业文化的理解和感受。
故事征集：征集员工与企业文化相关的故事，增强员工的文化认同感。
成果汇报：汇总讨论和比赛成果，进行成果汇报和展示。
入行（R4）
践行：通过讨论和公开承诺，将企业文化理念转化为具体行为。
行为规范：汇总讨论成果，形成行为规范，让员工对照并修正自己的行为。
长期坚持：形成习惯，将企业文化融入日常工作中，长期坚持。
这个框架可以帮助企业系统地进行文化建设，从认知到实践，逐步增强员工对企业文化的认同感和归属感。根据企业的具体情况和需求，可以适当调整和完善这个框架。
