简要战评程序通常包括以下几个步骤：
察看现场
组织战评人员察看战斗现场，全面了解现场的方位、建筑结构、道路水源、地形地物和消防设施等情况。
观看录像
回放现场原始录像，使参评人员全面了解战斗过程的真实情况。
部局战评
由主持人或部局战训处组织，主讲人介绍情况，各有关参战单位指挥员评述本单位战斗任务。
基本情况
撰写战斗的基本情况，包括战斗的时间、地点、参战力量、战斗目标等。
战斗经过
详细描述战斗的经过，包括战斗的发起、发展、高潮和结束等阶段。
参战部队表现评价
评估参战部队的战斗表现和作战能力，为部队的改进和提高提供依据。
武器装备使用效果评估
评估武器装备的使用效果，分析其在战斗中的优缺点。
战术战略运用总结
总结战术战略的运用情况，分析其成功与否，并总结其适用性和局限性。
经验教训与启示
总结本次战斗的经验教训，分析战斗中的优缺点，为今后的战斗提供借鉴和参考。
结论与建议
根据战评结果，提出改进措施和建议，为今后的战斗准备和实施提供参考。
建议在实际编写简要战评时，根据具体战斗情况和需求，适当调整上述步骤和内容，确保战评的全面性和针对性。
