屈臣氏开店卖产品的原因主要有以下几点：
盈利模式：
屈臣氏通过提供保底收益方案吸引加盟商，加盟商每年支付额外的管理费，屈臣氏则保证在5年内赚回100万利润。这种模式使得屈臣氏能够在不投入资金的情况下扩展门店，覆盖全球多个国家和地区，拥有超过5500家门店。
供应链管理：
屈臣氏在上游整合了9000多家供应商，要求必须保证现货，货款每次只支付25%，余款在卖出后结算。这种支付方式迫使工厂必须紧跟时尚潮流，确保产品畅销，从而降低货物成本。屈臣氏还通过整合供应链，获得了极大的议价权，进一步降低成本。
平台服务费：
屈臣氏不仅通过卖货物盈利，还通过赚取平台服务费盈利。加盟商支付费用，总部代为运营，供应商提供货品进行代售，这种模式使得风险最小，利润最大。
自有品牌产品：
屈臣氏拥有丰富的自有品牌产品，通过强制导购推销自有品牌，提升利润的同时，也强化屈臣氏自有品牌在消费者心中的认知。自有品牌产品覆盖了多个品类，满足消费者的日常需求，并通过严格的质量控制流程确保产品质量。
市场定位：
屈臣氏精准锁定目标消费群，提出“个人护理”的专业化服务和营销概念。店里不仅提供完备的产品线，还按类别分类摆放商品，方便顾客挑选。同时，屈臣氏还提供各种专业咨询，增强消费者的购物体验。
品牌信誉：
屈臣氏在质量与创新方面建立了良好的声誉，赢得了顾客的高度信赖。其自有品牌产品通过深入调研和客户反馈开发，确保高品质和创新性，进一步提升了品牌形象。
综上所述，屈臣氏通过多种盈利模式和策略，成功开设了众多门店并进行产品销售，从而在全球范围内建立了强大的市场影响力。
