胖东来开店不宣传的原因主要有以下几点：
以人为本的管理模式：
胖东来将员工视为家族一员，提供远超同行的薪资和福利。这种以人为本的管理模式虽然赢得了员工的忠诚和付出，但因其“另类”的做法，难以被其他企业复制和推广。
反其道而行之的营销策略：
胖东来在经济发达地区选择以情动人，而不是单纯追求利益。他们明白，只有让员工过上好日子，员工才会死心塌地为企业付出。这种策略虽然独特，但也使得其模式难以被广泛推广。
市场竞争和地方保护：
在经济发达地区，市场竞争激烈，地方保护主义也较为严重。胖东来在未成名前，曾面临诸多挑战，这些因素都限制了其模式的推广。
难以复制的成功模式：
胖东来的成功模式涉及多个方面，包括员工福利、企业文化、管理策略等，这些因素结合起来形成了一个难以复制的典范。许多试图模仿的企业在实际操作中难以达到同样的效果。
积极的社会责任和影响力：
胖东来通过培训、直播等方式积极传播其“健康生活”的理念，树立了良好的社会形象。这种影响力使得其品牌势能足够支撑其规模扩张，而不需要过多依赖传统的宣传手段。
综上所述，胖东来之所以开店不宣传，是因为其成功的模式具有高度的独特性和难以复制性，且其成功的背后是对员工和企业的深度关怀和投入。这种独特的经营哲学和策略，使得胖东来在业内独树一帜，形成了良性循环。
