开店前需要做的分析报告主要包括以下几部分：
市场调研与分析
目标市场定位：明确店铺所在的具体区域和目标客户群体，如商业区、居民区、学校周边等，并分析目标市场的年龄、性别、职业、收入等人口特征。
消费水平：评估目标市场的消费能力和消费习惯，确定适合的产品定价策略。
消费者需求及特点：了解消费者的需求和偏好，把握市场缺口。
竞争对手概况：分析同行业内其他竞争对手的基本情况，如产品、价格、销售渠道等，并了解竞争对手的优势和劣势。
市场容量及增长趋势：分析目标市场的历史增长数据和未来增长预测，判断市场发展前景。
店铺选址与评估
选址原则及策略：选择人流量大、消费能力强的区域，确保潜在客户易于接触和到达店铺，并考虑选址区域的未来发展规划和发展潜力。
交通便利性：选择交通配套设施齐全、交通便利的地点，方便客户前来消费。
竞争环境分析：评估周边竞争对手的数量、实力和经营状况，确保选址具有竞争优势。
经营策略与规划
商品策略与陈列：根据品牌定位和目标客群，选择适合的设计风格和商品陈列方式，以体现品牌特色和形象。
营销与推广策略：制定有效的营销和推广策略，提高品牌知名度和美誉度。
人员配置与管理：合理配置店铺人员，确保店铺运营的高效性。
财务预测与风险评估
开店预算与财务计划：详细规划开店所需的预算，包括租金、装修费用、人工成本等，并进行经济效益评估，确保投资回报率。
成本考虑：结合店铺租金、装修费用、人工成本等因素，进行成本分析，确保盈利空间。
风险评估：分析开店过程中可能遇到的风险，如市场变化、竞争压力等，并制定相应的应对策略。
政策法规遵循及行业发展趋势预测
政策法规遵循：确保店铺经营符合相关政策法规要求。
行业发展趋势：关注行业发展趋势，如线上线下融合、品牌化发展、定制化服务等，以便及时调整经营策略。
通过以上几个方面的详细分析，可以为开店提供科学、专业的参考依据，确保店铺在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现成功经营。
