家庭开店存在多种风险，这些风险可能涉及经营、财务、税务和法律等多个方面。以下是一些主要的风险：
经营风险
企业组织形式选择的风险：不同的企业组织形式（如有限责任公司、股份制公司、合伙企业、个体工商户、个人独资企业）在发生极端风险时，承担的责任不同。个人独资企业和个体工商户发生极端风险时，需要承担无限责任，这可能导致家庭倾家荡产。
市场风险：市场变化莫测，竞争激烈。家庭店在选址、定位、产品选择等方面需要谨慎考虑，否则可能面临市场不接受、客户流失等风险。
合作风险：家庭成员在经营过程中可能会因为意见不合、分工不明确等问题产生矛盾，影响店铺的经营。
财务风险
资金风险：开店需要投入一定的资金，包括店铺租金、装修费用、进货成本等。家庭店的资金往往相对有限，需要合理规划，避免因资金不足而影响店铺的正常运营。
资金区分风险：企业里的资产与家庭财产很难区分，这可能导致个人财产被用于企业债务，从而带来财务风险。
税务风险
税务申报风险：个体经营者可能因为不懂申报程序而导致逾期申报、漏缴税款等问题。
法律风险
法律责任：个体经营者在经营过程中出现经济纠纷时，需要承担无限连带责任。这包括债务、企业逃税、诈骗、侵权等责任，情节严重的甚至会被追究刑事责任。
合同风险：不懂签订合同可能导致口说无凭，书面文字才能说明问题，从而带来法律纠纷。
管理风险
管理不足：初次创业者可能在管理上存在不足，尤其是随着手下人越来越多的时候。需要重视起步的稳妥，并寻找合适的合伙人或职业管理人。
竞争风险
竞争压力：创业面临激烈的市场竞争，可能被其他企业吞并或挤垮，或者被采用低价手段或其他恶性竞争踢出局。
建议
选择合适的企业组织形式：根据家庭店的实际情况，选择合适的企业组织形式，以降低经营风险。
合理规划资金：做好资金规划，确保有足够的启动资金，并了解各种融资渠道的风险。
加强法律知识：了解相关法律法规，签订合同，确保经营合法合规。
建立良好的沟通机制：在家庭成员之间建立良好的沟通机制，避免因意见不合而产生矛盾。
注重市场调研：做好市场调查，选择合适的项目和定位，确保项目启动的稳妥。
提升管理能力：如果管理能力不足，可以考虑寻找合适的合伙人或职业管理人，提升管理水平。
通过以上措施，家庭开店可以更好地应对各种风险，提高成功的可能性。
