刚开店铺时，有几个关键问题需要注意：
货源和库存管理
确保货源的稳定性和可靠性，避免完全依赖厂家的口头承诺。在有一定订单量后，自己囤货可以更好地控制库存。
了解市场趋势和消费者需求，选择有竞争力的产品，确保产品质量和价格合理。
店铺装修和优化
精心设计和优化店铺的标题、主图和详情页，确保它们能够吸引潜在客户的注意。
使用高质量的图片和详细的商品描述，提升店铺的视觉吸引力。
客户服务
提供优质的客户服务，及时回答客户问题，解决客户疑虑，建立良好的客户关系。
在售前、售中和售后各个环节都要尽力帮助客户，确保客户满意度。
营销和推广
制定有效的营销策略，包括促销活动、打折优惠等，吸引更多客户。
利用社交媒体、广告投放等渠道进行推广，提高店铺的曝光度和知名度。
财务和资金管理
合理分配资金，包括首批货款、店铺投资、货款周转资金和生活备用资金等。
控制成本，避免不必要的开支，确保资金的有效利用。
法律和合规
确保店铺运营符合相关法律法规，包括营业执照、税务登记等。
准备好必要的书面文件，如合伙协议、经营计划书等，以应对可能出现的法律问题。
团队建设
随着店铺的发展，考虑组建自己的团队，包括售前、售中、售后服务和快递发货人员。
培养团队的专业能力和服务意识，提升店铺的整体运营效率。
持续学习和改进
定期分析店铺数据，了解流量来源、客户行为等，及时调整运营策略。
不断学习和掌握新的电商知识和技能，提升店铺的竞争力。
通过关注这些关键问题，可以帮助新手店铺在竞争激烈的市场中站稳脚跟，逐步实现成功。
