开店前三年不赚钱的原因可能有很多，以下是一些常见的原因：
贪图小利，不讲诚信
做生意最讲究诚信，如果总是贪图小利，将自己的利益摆在第一位，难以和顾客之间建立信任感。这样做可能会导致顾客流失，难以形成稳定的客源。
埋头经营，不重视营销
有些人认为只要开店，等待客户上门就行了，这种守株待兔的方式往往等不来客户。做生意需要主动出击，重视营销，把握市场变化，精确定位，找准时机才能盈利。
过于自大，从不学习
在经商过程中，会遇到竞争对手。如果总是自以为是，认为自己卖的东西最好，很容易被打败。正确的做法是学习对方的优点，不断提升自己，才能立于不败之地。
盲目扩张，不顾后果
有些人喜欢一口吃成胖子，一开始生意尝到甜头后，就想扩大规模。但如果步子迈得太大，容易栽跟头。扩张过快可能会导致资源浪费、成本增加，甚至资金链断裂。
没有好的项目或产品
想在网上赚钱，首先得有好的项目或产品。很多人没有赚到钱，是因为找不到好的项目产品，不知道自己卖什么，一直处于恶性循环中。
不会设计成交模式
大多数创业者没有一套好的成交模式。怎样让客户相信你说的话，怎样让客户轻松把钱交给你，这是一个非常重要的问题。如果这个问题不解决，成交率会很低，赚钱的速度也会很慢。
不会搞流量
流量是互联网所有生意的根本。很多人有好产品、好项目、好课程，但没有流量。只要没有解决流量问题，就算拥有全世界最棒的产品，也是个穷光蛋。
不合适的位置
店铺的位置至关重要。如果选择了人流稀少或者不符合目标客户群的地点，即使产品再好喝，也可能无法吸引足够的顾客。
不良的经营管理
不良的经营管理可能导致资源浪费、高成本、低效率和客户流失。建立一个严格的财务计划，监控成本，合理安排员工和供应链，确保高效经营是非常重要的。
产品质量不过关
产品质量是店铺的核心。如果产品质量不达标，会失去顾客。投资于高质量的食材，培训员工制作出口味一致的奶茶，并且不断改进和创新菜单，以吸引更多口味需求的顾客。
不合理的价格策略
定价过高可能会失去客户，而过低则可能导致亏本。需要根据市场情况和成本结构，制定合理的价格策略。
边际效益递减
在开设新店初期，由于规模效应和品牌效应，每增加一家店都可能带来额外的收入。但随着店铺数量的增加，边际效益可能会递减，因为管理和运营多家店铺需要投入更多的人力、物力和财力，而新增的收入可能无法覆盖这些额外的成本。
管理难度增加
随着店铺数量的增加，管理难度也会相应增大。需要投入更多的时间和精力来协调各个店铺的运营、员工、财务等方面的事务。如果管理不善，可能会导致效率低下、资源浪费和成本增加。
市场竞争激烈
随着店铺数量的增加，市场竞争也会变得更加激烈。如果品牌或产品没有独特的竞争优势，新开店铺可能难以吸引足够的客户，导致销售额下降。
成本控制不当
在开设多家店铺时，如果成本控制不当，可能会导致成本过高。例如，采购、租金、人员工资等方面的成本可能会随着店铺数量的增加而增加，如果无法有效控制这些成本，那么可能会导致利润下降。
扩张过快导致资金链断裂
如果扩张速度过快，可能会导致资金链断裂，从而影响店铺的正常运营。
综合以上原因，要想在开店前三年实现盈利，创业者需要注重诚信、重视营销、不断学习、合理规划扩张，并且严格控制成本和提升产品质量。同时，要善于利用各种渠道和策略来吸引客户，提高成交率，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
