在万达开店的弊端主要包括以下几点：
租金水平偏低：
现有自持物业中，主力店租金水平偏低，且低租金的战略伙伴占整体购物中心面积的70%。这导致租金回报率偏低，在4%-6%之间。
商业管理问题：
万达商业地产在商业管理方面没有科学持续的管理范式，存在很大的障碍。管理问题还体现在布局乱、卫生一般等方面。
经济压力：
万达广场的开业可能会提高房价和物价，导致更多人买不起房，同时也会带来高额的经济增长和物价上涨。
消费能力限制：
在一些小城市，万达的租金标准与其消费水平和人流不匹配，导致赔钱的情况出现。此外，如果当地居民消费能力有限，更倾向于性价比高的消费场所，万达广场的高价位商品和服务会导致消费者流失。
竞争压力：
万达广场内店铺众多，竞争激烈，例如眼镜店等店铺的重复出现，使得客源减少。
经营风险：
有案例显示，万达在招商时存在隐瞒和误导行为，导致商家投入大量资金后无法正常营业。
管理不善：
万达的管理存在漏洞，制度不完善，人员流动性大，员工工作热情低，创新能力和技术经验难以施展。
网购冲击：
随着网购的兴起，消费降级现象明显，实体店生意受到冲击，万达广场的店铺也面临前所未有的挑战。
综上所述，在万达开店需要注意租金和管理方面的挑战，同时要关注当地消费能力和竞争环境，以应对可能的经营风险。
