开店需要做的准备包括以下几个方面：
市场调查
包括商圈调查、竞争店铺调查等，了解市场环境和消费者需求。
经营计划
确定店铺地点、测算营业额及规模、投资预算等。
内部装修
包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
店铺证件
办理营业执照、税务登记证、卫生证等必要证件。
商品及服务内容
确定商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务。
商品采购
理清进货渠道，并具体实施采购。
陈列方式
确定陈列方式及数量，以便吸引顾客。
销售计划
包括销售目标、促销计划及收支预算。
广告宣传策划
制定开业前后的广告计划、媒介选择。
总务事宜
准备报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品。
商品进场
商品进场、陈列布置。
开张准备
拟定开张方式、准备开张赠品、确定开张广告方式。
法律事务
办理开店所需的营业执照和许可证，确保合法经营。
供应链管理
建立与供应商的合作关系，确保店内能够及时供应商品和物料。
雇佣员工
根据店铺规模和经营需求，招聘并培训员工。
库存管理
建立良好的库存管理系统，确定合理的库存水平。
财务管理
建立财务管理系统，及时记录和分析销售和成本数据，控制财务风险。
选址评估
选择适合的位置来开设店面，考虑目标客户群、竞争情况、交通便利性等因素。
成本、收益、日销量平衡点预估
对即将要付出的成本、日销量和收益做出较为准确的预估。
核心消费群人流量采样
确定城市核心消费人群，了解他们的消费习惯。
可用资源分析
记录并分析能够对店铺营销和运营能力产生积极作用的资源。
店铺运营能力的判断
评估店铺在全力运转之下，一天最多能够接待多少消费者。
商圈的规划和分析
综合考察多个商圈，看哪一个商圈更适合所经营的行业。
房源信息
选好商圈后，获取房源信息，确保店铺位置的可行性。
心理准备
做好心理准备，应对开店过程中可能遇到的各种问题。
流动资金
准备好流动资金，以应对开店初期的各种支出。
这些准备工作涵盖了从市场调研到店铺运营的各个方面，确保开店过程顺利进行并实现盈利目标。
