运动店开店前期的准备工作包括多个方面，以下是一些主要的准备工作：
市场调研与定位
进行深入的市场调研，了解所在地区的消费者需求、消费习惯以及竞争对手的情况，这些均是之后确定店铺定位和经营策略的关键因素。
选址和租赁商铺
选择一个合适的店铺位置，考虑到人流量、交通便利性、周边设施等因素。签订租赁合同，并确保有免租期或其他优惠条件。
设计和装修店铺
根据店铺定位进行色彩设计和灯光设计，营造符合品牌形象的店铺氛围。
进行店铺内部装修，包括货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
采购和安装设备
采购适合店铺经营的各类设备，如健身器材、音响系统、空调系统等，并进行安装和调试。
培训和招聘员工
招聘合适的员工，并进行必要的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面。
申请各种证照和执照
根据当地法规，申请并获得所需的营业执照、卫生许可证、消防安全证等。
制定营销计划和推广策略
制定开业前后的广告计划、媒介选择、促销活动等，以吸引顾客并提升店铺知名度。
筹备开业仪式和促销活动
策划并举办开业仪式，通过促销活动吸引顾客光临。
资金筹备与预算
做好充分的资金筹备，包括店铺租金、装修费用、首批进货费用、人员工资、营销推广等显性和隐性成本，并制定详细的预算计划。
商品及服务内容
确定商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
商品采购
理清进货渠道，并进行具体的商品采购工作。
陈列方式
确定商品的陈列方式及数量，以最大化展示效果并吸引顾客。
销售计划
制定销售目标、促销计划及收支预算。
广告宣传策划
策划开业前后的广告计划，选择合适的媒介进行宣传。
店规及制度拟定
拟定经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。
人事任用
进行人事任用与店员招聘及教育训练。
总务事宜
准备报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品。
商品进场
确保商品按时进场，并进行合理的陈列布置。
开张准备
拟定开张方式、准备开张赠品、确定开张广告方式等。
正式营业
在所有准备工作完成后，正式开启店铺营业。
这些准备工作需要细致入微地完成，以确保运动店在开业之初就能有一个良好的开端，并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
