开店招学徒的流程可以大致分为以下几个步骤：
确定招聘需求
明确需要招聘的学徒数量和岗位技能要求。
确定学徒的待遇和培训计划，包括薪资、工作时间、培训内容等。
发布招聘信息
在招聘网站、社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）发布招聘信息，明确招聘要求和联系方式。
与当地的职业培训机构或学校合作，发布实习或学徒机会。
在店内张贴招聘海报，吸引有意向的人前来应聘。
参加招聘会或职业展览，与潜在学徒面对面交流。
筛选和面试
收集并筛选求职者的简历和申请材料。
安排面试和评估，了解求职者的技能、经验和兴趣。
对于通过面试的求职者，进行背景调查和参考验证。
签订合同
与被录用的学徒签订正式的劳动合同或学徒协议，明确双方的权利和义务。
确定培训计划和实习安排，确保学徒能够获得必要的技能和知识。
培训和管理
安排师傅对学徒进行培训，包括理论学习和实践操作。
定期检查学徒的学习进度，并提供必要的指导和帮助。
建立良好的沟通机制，确保学徒和师傅之间的信息流通。
评估和反馈
在培训过程中和培训结束后，对学徒的学习成果进行评估。
收集学徒和师傅的反馈意见，不断改进培训和管理流程。
持续激励和发展
提供持续的职业发展机会，鼓励学徒提升技能和能力。
对于表现优秀的学徒，给予奖励和晋升机会。
通过以上流程，可以有效地吸引和选拔合适的学徒，为店铺的长期发展注入新的活力。同时，确保学徒在培训过程中获得充分的指导和成长机会，提高他们的满意度和忠诚度。
