开店前需要做的调研包括以下几个方面：
项目可行性调研
评估项目的市场前景和盈利能力，包括目标客户群体、市场规模、消费趋势等。
经营手段和模式调研
研究适合自身业务的经营模式和营销策略，包括定价、促销、销售渠道等。
团队管理方法调研
了解和选择适合团队的组建和管理方式，包括人员招聘、培训、激励机制等。
进货渠道调研
调查和分析各种进货渠道的优劣，包括供应商的可靠性、成本、供货稳定性等。
销售渠道调研
研究不同的销售渠道，包括线上和线下渠道，选择最适合自身业务的渠道。
售后服务模式调研
了解和选择适合的售后服务模式，以提高客户满意度和忠诚度。
店面规模及装修调研
根据目标客户群体和业务需求，确定店面的规模和装修风格和氛围。
店面位置调研
选择合适的店面位置，考虑人流量、交通便利性、竞争状况等因素。
发展前景调研
分析行业的发展趋势和前景，预测未来市场变化对业务的影响。
备货方面问题调研
了解和分析产品的市场需求，制定合理的备货计划，避免库存积压或缺货。
竞争对手调研
调查和分析竞争对手的经营状况、产品构成、价格策略、客户群体等，以便制定有针对性的竞争策略。
经营环境调研
包括政策环境、周围环境、行业环境等，了解相关政策和法规，评估市场环境对业务的影响。
市场需求调研
深入了解目标市场的需求，包括消费者的需求和偏好，以便进行精准的产品定位和市场推广。
消费情况调研
包括需求调研和消费习惯调研，了解消费者的购买行为、消费频率、价格敏感度等。
通过以上各方面的调研，可以全面了解市场状况和竞争环境，制定出科学合理的经营策略，为店铺的成功运营打下坚实的基础。
