兄弟一起开店时，有几个关键事项需要注意：
明确股权和利益分配
确定谁是大股东，谁拥有更多的管理权。
明确分红机制，是固定比例还是根据盈利情况动态分配。
确保所有合伙人的利益分配透明、公平，避免未来出现分歧。
签订书面协议
将所有合伙条款以书面形式记录下来，包括出资比例、权利义务、退出机制等。
确保所有合伙人签字确认，避免口头协议带来的法律风险和信任问题。
明确分工和监督机制
根据各合伙人的特长和能力，明确各自的职责和分工，避免职责不清导致的矛盾。
建立有效的监督机制，如通过OA系统、双方领导分工监督、每日结算账目等，确保透明度和公正性。
财务透明
聘请专业的会计进行管理账目，做到钱账分开，严格审批。
所有财务记录应清晰、准确，确保“亲兄弟明算账”，避免因财务问题引发纠纷。
预景规划和退出机制
制定明确的发展规划，包括何时可以退出、提前退出的条件和赔偿机制等。
确保合伙协议中有明确的退出条款，以便在必要时能够有序地处理退伙事宜。
处理人际关系
认识到合伙关系不仅仅是经济上的合作，还涉及人际关系和信任问题。
避免因个人关系影响生意决策，保持专业和客观。
法律合规
确保合伙协议符合《公司法》等相关法律法规的要求，避免法律风险。
在合伙过程中，注意保护各自的合法权益，避免因法律问题引发纠纷。
通过以上几点，兄弟合伙开店可以更加顺利地进行，减少未来可能出现的矛盾和问题。
