苏宁的开店模式主要有以下几种：
直营模式
苏宁的门店均采用自主模式，不采用特许经营。这种模式能够保证门店的商品和人员的控制，但开业和运营成本较高，需要较强的连锁经营能力。
线上线下融合（O2O）模式
苏宁通过其庞大的线下实体店网络提供实体购物体验，同时积极拓展线上平台如苏宁易购，实现销售渠道的多样化。这种模式不仅满足了消费者的购物需求，还通过数据驱动的精准营销提高了销售效率。
社区店模式
苏宁小店主要面向社区用户，提供生鲜、食品、日用品等商品，并配备快速配送、快递代收发、金融理财等一站式服务。这种模式通过线上线下双中心运营，精准地划出了社区生鲜新市场。
无人店模式
苏宁小店也在积极探索无人店概念，通过无人货架和自助购物机等设备，在白领办公室等无法开设传统便利店的区域提供便捷的购物体验。
特卖模式
苏宁特卖模式以精选品牌、确保正品、确保低价为特色，通过苏宁易购特卖渠道进行传播和销售，适合新品试销，能够保证用户享受到更高性价比的商品。
建议
对于大型连锁企业：可以考虑采用线上线下融合（O2O）模式，利用线下门店的品牌展示和推广渠道，同时通过线上平台扩大销售渠道，实现库存共享和优化管理。
对于社区商业：社区店模式是一个不错的选择，能够深入社区，提供便捷的服务和快速响应，满足家庭用户的基本生活需求。
对于创新尝试：无人店模式可以作为一种补充，特别是在白领办公室等空间有限但人流量大的区域，能够提供便捷的购物体验。
对于新品推广：特卖模式适合用于新品的试销和推广，能够快速吸引消费者关注并实现销售。
综合考虑，苏宁可以根据自身的发展战略和资源条件，选择最适合的开店模式，以实现最佳的市场效果和品牌价值。
