开设淘宝店铺需要以下团队：
客服人员：
至少1名，负责解答客户疑问、处理订单信息和售后服务，确保客户满意度。
运营人员：
至少1名，负责店铺的日常运营和推广，包括商品上架、价格调整、订单处理和客户服务等。
美工人员：
至少1名，负责店铺的视觉设计和产品详情页的制作，提升店铺的视觉吸引力。
仓库打包人员：
至少1名，负责商品的仓储和发货工作，确保商品及时送达客户手中。
财务人员：
至少1名，负责店铺的财务管理，包括成本控制、收益核算和账目管理。
选品团队：
如果店铺规模较大，可以设立专门的选品团队，负责商品的选择和采购。
营销推广人员：
至少1名，负责店铺的推广和市场营销工作，通过各种渠道增加店铺的曝光度和销售额。
数据分析人员：
至少1名，负责分析销售数据，提供决策支持，优化运营策略。
店长/运营总监：
负责整体战略制定与执行，统筹各部门工作。
其他辅助人员：
根据店铺规模和业务需求，可能还需要其他辅助人员，如活动策划、客户服务代表、物流管理等。
建议
初期缩减人工成本：在店铺初期，可以一人多职，随着业务的发展逐步增加人员。
明确职责分工：确保每个团队成员都清楚自己的职责，提高工作效率。
注重团队协作：建立良好的沟通机制和协作文化，确保团队能够高效运作。
根据店铺的具体规模和业务需求，可以灵活调整团队人员配置。
