创业屡屡失败的原因是多方面的，以下是一些主要因素：
缺乏规划与准备
很多创业者在没有明确规划的情况下就匆忙开始创业，导致在机遇来临时无法有效把握。市场调研、资金筹备和目标设定等准备工作不足，都会增加创业失败的风险。
资金短绌
创业者常常低估了财务需求，导致资金不足。没有足够的流动资金来维持企业运营，尤其是在经营不顺利时，很可能因为资金短缺而不得不提前关门。
市场资讯不足
创业者对潜在市场需求了解不足，错误预估市场占有率，不清楚销售渠道和竞争对手的情况，导致决策失误。
产品与市场需求脱节
产品不符合市场需求，或者只适合部分市场需求，导致产品滞销和库存积压。据统计，有高达42%的创业失败案例与产品不符合市场需求相关。
执行不到位
即使有再好的创意和团队，如果执行力不到位，也难以成功。执行力是企业成功的关键，缺乏执行力的团队很难实现战略规划。
错误的策略
企业价值观、经营管理、销售策略和对竞争者的估计错误，都可能导致创业失败。错误的策略可能会在企业面临重大挑战时，使企业难以应对。
团队配合不力
创业往往需要多个人的共同努力，如果团队成员配合不力，或者缺乏关键技能，也会影响企业的进展和成功。
内心浮躁，急功近利
很多创业者急于赚钱，希望在短时间内看到回报，这种急功近利的心态会导致判断失误和决策错误。
不良产品太多或不良率太高
产品质量不佳会导致成本增加和库存积压，进而影响企业的现金流和生存。
缺乏耐心和长期热情
创业者如果缺乏耐心和长期的热情，很难在创业过程中保持稳定和持续的努力，容易在遇到挫折时放弃。
选址不合理、装饰不当、价格定位不合理
这些细节问题也会影响企业的运营和成功。例如，选址不当可能导致客流量少，装饰不当可能影响顾客体验，价格定位不合理则可能导致产品难以销售。
商业模式匮乏
在竞争激烈的市场中，缺乏独特的商业模式会使企业难以脱颖而出，容易被竞争对手超越。
没有融资思维
缺乏融资思维，只依靠个人或企业内部资金，可能限制企业的发展速度和规模。
股权分配不均
股权分配不均会导致团队成员缺乏归属感和积极性，影响企业的稳定和发展。
综合以上因素，创业失败的原因可以归结为缺乏规划、资金不足、市场了解不足、产品与市场需求脱节、执行力差、策略错误、团队配合不力、急功近利、产品质量问题、选址和装饰不当、商业模式匮乏、缺乏融资思维、股权分配不均等多个方面。为了避免失败，创业者需要在这些方面做好充分的准备和规划。
