精益创业中的MVP，即 最小化可行产品（Minimum Viable Product），是指开发团队用最小的成本开发出一个可以验证关键假设的产品原型。这一概念强调快速行动、小步快跑，尽早将产品原型推向市场，通过用户反馈优化和迭代，避免因过多投入未验证的想法而导致资源浪费。
MVP的核心思想是验证产品和市场的匹配度，通过构建-测量-学习（Build-Measure-Learn）循环，不断调整和优化产品。这种方法挑战了传统企业追求“完美产品”的惯性思维，强调快速推出并从用户处获得真实反馈。
具体来说，MVP的开发过程通常包括以下几个步骤：
规划阶段：
确定产品的关键功能和需求，制定优先级排序。
构建阶段：
快速构建出最小可行产品原型。
测量阶段：
通过用户反馈和数据分析，验证产品假设。
学习阶段：
根据反馈进行产品迭代和优化。
MVP不仅是一个产品原型，更是一个验证假设和获取用户反馈的工具，帮助创业团队在资源有限的情况下，快速找到正确的产品方向和市场定位。
