创业之所以困难，主要原因可以归纳为以下几点：
市场竞争激烈
无论进入哪个行业，都会面临激烈的竞争。已有的公司通常拥有资源和市场份额，新创企业要在这样的环境中脱颖而出非常困难。
资金问题
许多初创公司在启动初期面临资金不足的问题。资金是扩展业务、雇佣员工、进行市场营销等方面的关键要素，缺乏资金可能导致无法实施业务计划。
不确定性
市场充满不确定性，消费者需求、竞争格局、技术趋势等都可能在短时间内发生变化，这增加了创业者的风险。
管理挑战
创始人通常需要充当多个角色，包括策划、销售、管理和市场营销。管理多个任务和角色可能是一项巨大挑战。
心理压力
创业者通常承受巨大的心理压力，包括对业务成功的担忧、与员工、合作伙伴和投资者的关系压力等。
学习曲线
创业者需要学习并适应新的领域和技能，这需要时间和努力。
个人能力和经验不足
很多创业者在个人能力、经验、知识等方面存在不足，导致创业举步维艰。
信息不对称
创业投资者进入新行业、新领域、新市场，缺少判断和经验，盲目进行投资，容易带来风险和损失。
市场调研不足
没有进行事先详细周密的市场调查，仅凭直觉决策，容易陷入困境。
团队建设和管理复杂性
组建和管理团队并不是一件容易的事情，团队成员之间的沟通、协作以及冲突管理都需要创业者具备相应的领导能力和管理技巧。
商业模式不完善
创业项目可能没有一个清晰、可行且可持续的商业模式，导致难以吸引客户和实现盈利。
资源分配不合理
资金短缺、人力资源配置不当、物料采购成本过高等问题都会影响公司的生存和发展。
法律法规及政策风险
对相关法律法规不了解或遵守不严，可能导致创业项目失败。
执行能力不足
即使有好的创意和商业计划，但如果执行不到位，也无法将愿景转化为现实成果。
综上所述，创业之所以困难，是因为它涉及到许多复杂的挑战和不确定性。创业者需要具备多方面的能力和素质，才能应对这些挑战，提高成功的概率。
