创业是一个复杂且充满挑战的过程，涉及多个方面的难题。以下是一些普遍认为最难的点：
找出可持续的商业模式
要找到一个可重复的、可赚钱的业务模式非常难。
获得初期用户
新产品没有口碑与知名度，如何先聚集小部分核心用户是一个难点。
资金问题
大部分创业团队早期都面临资金不足的困境，启动资金的筹集和运营过程中的资金链管理都是挑战。
人员配备
高质量的人才稀缺且竞争激烈，吸引和留住核心团队非常不易。
技术难题
将idea实现至产品，整个技术实施过程充满未知数。
市场竞争
新企业需要在众多成熟的竞争对手中找到自己的立足之地，并应对同行的价格战、广告战等各种竞争手段。
用户体验
如何设计良好的用户体验并持续优化是一个持续的挑战。
应对竞争和压力
初期直接面对业内大厂需要非常明确的差异化定位，并在长期中保持竞争力。
持续优化和迭代
产品、技术、市场都需要持续迭代和优化，这需要强大的执行力。
知易行难
许多人在创业之初满怀激情地制定计划，但当真正付诸实践时，却往往因为种种原因而半途而废。
冒险力和持久力
创业初期拼的是冒险力，需要勇气面对未知；后期拼的是持久力，需要在长期的奋斗中保持耐心和毅力。
行动力
优秀的创业者需要具备强大的行动力，不被负面情绪和想法阻碍，全力以赴实现目标。
孤独与坚持
创业意味着要进入一个相对孤独的状态，创业者需要学会独立思考、果断决策，并能够自律。
获取客户信任
如何获取客户信任并让他们选择自己的产品或服务是一个巨大的挑战，涉及品牌建设和广告投放。
这些难点并非孤立存在，它们相互关联，共同构成了创业的复杂画卷。创业者需要在这些方面找到平衡和突破点，才能提高创业成功的概率。
