初期创业应该关注以下几个关键方面：
选择成本低、市场需求大的项目
初学者应选择成本较低的项目，以减少资金投入和风险。
项目应满足市场需求，符合消费者的消费习惯。
选择熟悉且专精的行业
创业者应选择自己熟悉且专精的领域，这样更容易上手并降低风险。
可以从小本经营开始，或寻找股东合作，逐步扩展业务。
制定明确的商业计划
制定详细的商业计划书，包括市场分析、产品描述、营销策略、财务预测等，以帮助吸引投资者和团队成员。
组建高效的团队
组建一个互补性强、目标一致的团队，团队成员应具备相关技能和经验。
在创业初期，团队建设尤为重要，良好的团队氛围和合作能提高工作效率和成功率。
验证商业模式并实现自我造血
在创业的前6个月，重点验证商业模式的可行性，并通过各种方式实现自我造血，确保项目有稳定的收入来源。
控制成本，注重现金流
创业者应精打细算，控制开支，确保资金的有效利用。
保持良好的现金流，防止资金链断裂。
建立强大的支持网络
即使没有外部投资，也应积极寻找导师、顾问和创业伙伴，建立支持网络。
参加创业活动，利用创始人网络获取建议和资源。
有策略地进行市场推广
采用内容营销、搜索引擎优化、社交媒体和口碑营销等低成本推广方式，逐步扩大品牌知名度和用户基础。
保持耐心和意志力
创业是一个长期且充满挑战的过程，创业者需要有坚定的耐心和意志力，不断学习和调整策略。
有前瞻性的规划
对企业的经营理念、经营方针和经营策略进行详细规划，确保企业有稳健的发展基础。
通过以上这些步骤，创业者可以在初期打下坚实的基础，提高创业成功的概率。
