刚创业时，以下是一些基本的职位需求：
财务人员
必要性：财务是企业运营的基础，负责记账、报税、银行等事务。
建议：根据企业规模和业务量，可以招聘专职会计或兼职会计。专业会计的工作年限建议至少3-5年，以确保财务工作的专业性和稳定性。
行政人员
必要性：行政人员负责处理日常办公室事务，如接待客户、电话接听、文件整理等。
建议：行政人员的能力要全面，能够应对各种突发情况，确保办公室运作顺畅。
产品经理
必要性：产品经理是业务的核心，负责产品设计和市场洞察。
建议：产品经理需要具备行业知识和市场敏感度，能够及时调整产品策略以满足市场需求。
品牌和营销专家
必要性：负责品牌的建设和营销推广，提升品牌知名度和影响力。
建议：品牌和营销专家需要具备丰富的营销经验和实战能力，能够制定有效的营销策略。
综合执行人员
必要性：负责所有职能性工作和细节执行，确保公司运作顺利进行。
建议：综合执行人员需要具备较强的综合能力和协调能力，能够同时处理多项工作。
此外，根据团队规模和具体需求，还可以考虑以下职位：
CEO/创始人：负责整个团队的领导和决策，制定发展战略和目标。
CTO（技术负责人）：负责技术方面的工作，包括产品研发和技术架构的搭建。
COO（运营负责人）：负责公司的日常运营管理，包括财务、人力资源、市场推广等。
CMO（市场销售负责人）：负责产品市场推广、销售策略和营销活动等。
设计/美工负责人：负责产品的界面设计和视觉效果，提升用户体验。
建议
精简团队：创业初期，尽量保持团队人数精简，以确保每个人都能发挥最大作用。
明确职责：每个职位的职责要明确，避免工作重叠和资源浪费。
持续学习：创业者需要不断学习和提升自己，以应对不断变化的市场环境。
通过合理设置这些职位，可以确保创业团队在初期能够高效运作，为未来的发展打下坚实的基础。
