创业型公司要做的事情很多，以下是一些关键步骤和要点：
明确目标和战略
确定短期和长期目标，而不是制定复杂的战略计划。竞争优势往往来自目标明确和执行力强。
做事与做人
在创业初期，重点是做事而不是做人。创业者需要专注于业务的发展，而不是过多地涉及个人关系。
融资
考虑各种融资渠道，包括银行贷款、亲戚朋友、招募合伙人和天使投资等。选择最适合自己的方式，并确保透明和诚信。
市场调研
深入了解行业需求和痛点，进行市场调研，确定自己的产品和服务方向。对于实体行业，还要考虑店铺位置和人群特点。
注册和工商手续
确定公司名称、类型、注册资金等，并完成工商注册、税务登记等手续。确保所有手续合法合规。
团队建设
招聘合适的员工，并建立有效的管理规章制度。重视人才招聘和团队构建，宁可用高薪招聘有能力的员工，也不要用低薪招聘多个普通员工。
财务管理
准备好充足的资金以支持日常运营，并确保财务透明和合规。建立良好的财务管理制度，及时记账和报税。
灵活适应市场变化
创业公司通常需要快速适应市场变化和客户需求。保持灵活性，能够快速调整策略和产品。
文化建设
建立开放和轻松的文化氛围，鼓励团队成员之间的直接和坦诚交流。这有助于提高团队凝聚力和工作效率。
持续学习和改进
创业者需要不断学习和改进，从每次失败中吸取教训，持续优化产品和服务，以应对市场的不断变化。
通过以上步骤，创业型公司可以逐步发展壮大，最终实现其商业目标。
