创业合伙中可能存在的问题主要包括以下几个方面：
决策分歧：
由于每个合伙人的风险承担能力和心态不同，容易在企业发展决策上产生分歧，影响企业的日常管理和协调运作。
个人成就感降低：
在多人合伙创业中，每个创业者的个人成就感可能会降低，因为利润需要在多个合伙人之间分配，这可能减少他们对创业经济利益的吸引力。
能力与贡献不匹配：
合伙人之间可能存在能力差异，对企业的贡献大小不一，这可能导致分工合作中出现参差不齐的现象，容易在管理、业务开展和利润分配等方面产生矛盾。
中途退出风险：
合伙人有可能随时中途退出，这对创建的企业来说是一种巨大的风险，因为需要重新寻找合伙人并处理相关事宜。
股权分配问题：
如果没有明确的老大或股权分配不清晰，可能会导致决策效率低下，甚至引发内部股权战争。
责任与利益分配：
合伙人的责任比公司股东的责任大得多，且合伙人间存在连带责任，这加重了合伙人的风险。
管理与协调问题：
合伙人可能同时是员工和合伙人，这种双重身份可能影响到企业的日常管理和协调运作。
财务透明与监督：
财务问题往往是合伙创业中的敏感话题，如果处理不当，容易引发合伙人之间的矛盾。
合同与协议：
缺乏书面合伙协议或协议内容不明确，可能导致后期出现纠纷时无法有效解决。
认知差异与价值观冲突：
合伙人的认知和价值观不同，可能导致合作中出现难以调和的矛盾。
退出机制：
没有提前约定好退出机制，可能导致合伙人退出时出现利益冲突和法律责任。
无限连带责任：
合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任，这可能使个人面临巨大的财务风险。
为了解决这些问题，建议创业合伙人在开始合作前，明确各自的责任、权益和义务，签订详细的合伙协议，并在合作过程中保持透明沟通和相互信任。同时，合理设计股权结构和决策机制，以减少未来可能出现的矛盾和冲突。
