创业基础的考点主要包括以下几个方面：
创业概念与要素
创业的定义：包括各种对创业的不同理解，如荣斯戴特和霍夫曼的定义。
创业三要素：创业机会、资源和创业团队的适当搭配。
创业类型：如独立创业、母体脱离、企业内创业等。
创业模型
常见创业模型：如加德纳模型、威廉模型、帝蒙斯模型、文森模型等。
创业知识体系
专业技术知识、经营管理知识、人际关系知识等。
创业教育与资源
大学创业教育课程、创业设计大赛等。
创业过程
创办企业阶段的活动内容，如组建创业团队、编写创业计划书。
新创企业成长阶段的管理活动，如战略管理、技术管理、生产管理、市场营销、人力资源管理、会计与财务管理等。
市场分析与商业计划书撰写
市场趋势、竞争态势的把握能力。
营销策略、产品定位、市场细分等。
财务管理与投资决策，如预算编制、成本控制、投资策略制定等。
融资计划书撰写、融资谈判、投资风险评估等。
创业生态圈
政府部门、创业公司、非营利组织、大型企业等组成部分。
创业成功关键因素
科技创新人才、硅谷特有的文化、创投资金等。
创业与创业精神
创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系等。
商业模式
企业应对市场竞争和商业活动的方式，包括价值创造逻辑、盈利机制以及资源配置等。
市场分析
了解所在行业的发展趋势、竞争格局、目标用户的需求等信息。
产品设计
注重用户体验、产品创新和用户研究。
团队建设
重视团队文化、人才引进和培养。
创新思维与创业
创新思维的特点、创新机遇的来源、创新人才的素质等。
这些考点涵盖了创业的各个方面，从基础概念到实际操作，从理论到实践，为创业者提供了全面的知识体系。建议考生系统学习这些内容，并结合实际案例进行分析和实践，以更好地掌握创业基础。
