创业者的职能主要包括以下几个方面：
创新与实施
创业者通过利用新发明、新产品、新方法或新技术来改革生产模式，他们具有创新意识和创新能力，并把创新的理念付诸实践。
战略规划与执行
创业者作为企业的战略规划师，制定长远的发展蓝图，并确保企业按照既定战略方向发展。
团队领导与培养
创业者是团队的教练和领导者，负责培养和引导团队成员成长，确保团队的高效运作。
资源整合与财务管理
创业者需要整合各种资源，包括资金、技术和人才，同时还需要具备财务管理能力，确保企业的财务健康。
市场开拓与公关
创业者负责开拓新市场，维护企业形象，建立合作关系，并通过各种市场营销手段提升产品的知名度和市场份额。
问题解决与决策
创业者需要随时应对各种挑战，解决企业在运营过程中遇到的问题，并做出关键决策。
社会责任与公益活动
创业者应具有社会责任感，关注社会问题，并通过创业活动为社会创造价值和就业机会。
产品与运营
创业者作为产品人，负责设计和优化产品，同时作为运营人，负责将产品推向市场并维持组织的活力。
综上所述，创业者的职能涵盖了创新、实施、领导、规划、资源整合、财务管理、市场开拓、公关、问题解决、社会责任与公益活动以及产品与运营等多个方面。这些职能共同构成了创业者在企业中的核心作用，帮助企业在竞争激烈的市场中立足并实现可持续发展。
