创业失败的部分主要包括以下几点：
市场太烂：
如果创业项目选择不当，即使团队能力再强，也难以取得成功。市场太小且处于萎缩状态，项目难以发展。
选错合伙人：
Co-founders是创业过程中最重要的资产，如果个性不合、价值观不对或操守有问题，将严重影响公司的发展。
盲目行动：
创业者应进行统筹规划，不能盲目行动。缺乏果断的决策力会导致更多失败。
不懂得迎合市场：
创业公司需要符合市场的发展需要，否则容易走弯路，甚至失败。
执行力差：
即使计划再周全，如果没有执行力，也只是空中楼阁。
没有需求或伪需求：
创业者应以上帝视角看待创业，进行大量市场调研，确保需求真实存在。
不投资自己：
创业者应不断扩充自己的思维和知识储备，提升自身能力。
资金短绌：
创业者常低估财务需求，缺乏财务预算和资金管理策略，导致无法创造盈余。
市场资讯不足：
包括未能准确把握市场需求、错误预估市场占有率、对销售渠道和竞争对手了解不清等。
不良产品太多或不良率太高：
这会导致成本上升和资源浪费，影响产品滞销和库存积压。
错误的策略：
包括不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等。
产品淘汰率太快速：
产品更新换代过快，可能导致企业难以跟上市场变化。
团队内部冲突：
团队成员之间可能存在理念不合、利益分配不均等问题，影响企业发展。
资金链断裂：
无论是初创企业还是发展中的公司，资金链断裂都是严重问题。
竞争对手的压力：
在激烈的市场竞争中，创业者需要不断创新，否则可能被对手超越。
这些因素共同作用，可能导致创业失败。创业者应充分了解市场，选择合适的合伙人，制定有效的策略，并确保有足够的资金和资源来支持企业发展。
