创业失败的标准主要包括以下几点：
资金断链：
创业者如果无法持续获得资金支持，导致现金流断裂，企业将难以维持运营。
未完成既定目标或目标未达预期：
如果企业未能实现其设定的商业目标，或者这些目标远低于预期，可以认为创业失败。
缺乏市场调研：
没有对市场进行充分调研，导致开发的产品或服务不符合目标客户需求，是导致创业失败的常见原因。
团队不和谐：
团队成员之间存在冲突、沟通不畅或角色分配不明确，会严重影响团队的协作和决策效率。
缺乏灵活性：
在快速变化的市场环境中，创业者如果缺乏适应能力，无法及时调整战略，可能会错失市场机会。
营销不足：
即使有出色的产品或服务，如果没有有效的营销策略，也很难获得成功。
无法找到与市场相匹配的产品：
公司的产品或服务如果不符合目标市场的需求，很难取得成功。
缺乏足够的现金：
许多企业在初期会遇到资金问题，如果无法及时获得现金注入，即使长期前景看好，也可能不得不关门大吉。
没有一个合适的团队：
团队的质量直接影响创业的成功与否，缺乏执行力和关键技能的团队往往会导致创业失败。
在竞争中被击败：
在竞争激烈的市场中，如果企业无法有效应对竞争对手的挑战，可能会被市场淘汰。
急功近利：
希望快速获得成功，往往会导致方向不明确，甚至误入歧途。
做灰色产业：
为了快速赚钱而涉足法律边缘的产业，不仅无法成功，还可能带来法律风险。
金钱挡住了创业方向：
过于关注短期利益，可能会迷失创业方向。
好高骛远：
制定不切实际的目标，盲目追求高利润，可能会导致资源分散和战略失误。
缺乏财务思维：
不善于管理财务，导致资金链断裂。
合伙人之间没有明确的协议：
缺乏明确的合伙协议，容易导致合伙人之间的矛盾和冲突。
缺乏危机意识：
对市场变化和潜在风险缺乏足够的警惕，可能导致企业无法及时应对危机。
缺乏验证：
在商业模式和市场验证方面投入不足，可能导致产品或服务无法满足市场需求。
大手笔花钱：
不注重成本控制，导致资金链断裂。
无节制投入：
在技术研发、软件开发等方面盲目投入，缺乏预算和资金储备。
多元化战略：
在没有主业和聚焦的情况下，盲目追求多元化，可能导致企业资源分散。
孤家寡人：
创始人独自创业，缺乏团队支持，往往难以应对企业发展的挑战。
人不对：
创始人、合伙人或团队成员的能力不足，会影响企业的成长和发展。
目标不对：
制定不切实际的目标，缺乏侧重点，可能导致企业无法有效利用资源。
综合来看，创业失败的标准涉及资金、市场、团队、战略等多个方面。创业者需要在这些关键领域做好充分准备和规划，以提高创业成功的概率。
