创业者在最早期通常表现出以下特征：
一切行动以生存为首要任务：
创业初期，企业的首要任务是在市场中生存下来，并让消费者认识和接受自己的产品。创业者需要将“生存”放在第一位，所有行为都应围绕生存而运作，并避免任何可能危及生存的做法。
顾客导向：
顾客导向是创业的本质特征之一。创业者通常基于对顾客需求的深刻理解，并为顾客创造独特价值。在创业初期，企业管理过程中应坚持顾客导向，因为脱离这一点，企业存在的价值将荡然无存。
机会导向：
创业是不拘泥于当前资源条件的限制而寻求机会，将不同的资源组合起来以利用和开发机会并创造价值的过程。在创业初期，企业往往为了生存，一旦发现机会就会做出快速反应，而不是有计划、有组织、定位明确的开发和利用机会。
着迷产品或体验的质量：
成功的创业者通常对产品的质量或体验有着极高的要求，常常花费大量时间关注细节，因为他们知道质量是企业生存的关键。
坚韧而且安静：
伟大企业的创业者通常比较镇定，即使面临濒临倒闭的情况，也能快速反击。
保持低廉的成本：
在创业初期，创业者往往尽量把钱花在最值得的地方，保持低廉的成本，直到企业运转良好为止。
开始时只推出少数人真正喜欢的东西：
成功的创业公司一开始通常有一群核心用户，而不是一开始就追求大规模的用户规模。
实现有机的增长：
创业者往往回避较大的合作交易或大规模的公关活动，而是注重有机增长，通过持续的努力和优化来实现增长。
关注增长：
创业者清晰地知道每周、每月、每年的增长率等关键指标，并以此为导向进行决策和行动。
全身心投入：
创业者通常全身心投入工作，将事业和梦想当作驱动力，不断前行。
接受不确定性：
创业过程中充满了未知和挑战，创业者需要具备接受不确定性的能力，并在面对不确定性时保持积极的心态。
身体健康：
创业者需要关注自己的身体健康，保持良好的身体状态，以应对创业带来的压力和挑战。
自我约束：
创业者需要具备自我约束能力，将事业和梦想作为驱动力，不断前行，避免被其他事物分心。
独创性和敢冒风险：
创业者通常具有强烈的创新意识和冒险精神，能够发现并抓住商业机会，勇于尝试新的商业模式和市场策略。
计划与组织能力：
尽管创业初期资源有限，但创业者仍需要具备一定的计划和组织能力，以确保企业的稳定发展。
这些特征共同构成了创业者在最早期的基本面貌，帮助他们在激烈的市场竞争中立足并逐步发展壮大。
