创业需要解决的核心问题包括以下几点：
与正确的人合作
找到对你来说最重要的贵人并跟随他，这是创业成功的关键。一个优秀的合作伙伴可以带来更多的机会和资源。
明确产品或服务需求
确定你要解决的问题是什么，目标用户群体是谁，需求是刚需还是改善性的，高频还是低频。这决定了你的产品是否有市场空间。
市场规模和潜力
评估目标市场的规模是否足够大，能否支撑你的业务增长。小市场可能无法带来足够的回报。
商业模式和竞争力
确定你的商业模式是否可行，是否容易复制和抵御竞争对手的挑战。这决定了你创业的摩擦系数和最终能走多远。
团队建设
组建一个拥有共同理念、技能和性格互补的团队。团队是创业成功的关键，良好的团队合作能提高效率并降低风险。
资金管理
筹集足够的资金来启动和运营企业，并合理规划资金使用和预算管理，确保企业的盈利能力和可持续性发展。
时间管理
创业是一个长期的过程，需要耐心和时间去检验和完善。保持平稳的心态，稳步经营，避免急功近利。
市场需求和用户反馈
深入了解市场需求和客户的期望，不断优化产品或服务，提升用户体验和满意度。
管理能力和决策
作为创业者，需要具备出色的管理能力，包括项目管理、人员管理和财务管理等。同时，具备灵活性和决策能力，及时应对各种风险和不确定性。
技术和产品价值
确保技术能够提升产品价值，创造用户粘性，而不是孤立存在的技术展示。技术应服务于用户需求，而不是成为炫耀品。
综合以上几点，创业的成功依赖于对核心问题的深入思考和有效解决。创业者需要在这些关键领域进行全面的规划和准备，才能提高创业成功的概率。
