创新创业作业通常需要以下几方面的准备和内容：
充分的资源：
包括人力和财力。创业者需要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。
可行的概念：
要有可行性、长久性、可以继续开发、扩展的理念。
适当的基本技能：
通常性的企业管理技能。
有关行业的知识：
要了解自己所在行业的知识，贯彻发展理念。
才智：
创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去做出明确的决定。
网络和关系：
创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少便捷。
确定的目标：
可使创业者少走弯路，有奋斗方向。
领导和决策的能力：
创业者需要具备相当的领导和决策能力，能把企业的人员与业务安排的井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。
处理内部矛盾问题和外部合作的决策能力：
这是重要的能力之一。
团队协作能力：
优势互补的团队是自主创业的基础，有了优势互补的创业团队，既能有效地进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，在竞争市场中抢占先机。
学习能力：
创业者想要把工作做好，就必须有学习的精神，善于学习，还要善于在自身以及别人成功和失败中汲取经验教训，这样才能跟紧时代的步伐，以系统的思路和全新的理念去努力做好自己的工作。
经营和管理能力：
经营能力是创业者必备的关键能力，要在一定的能力范围之内经营和管理成为一个公司解决内部矛盾以及外部合作的关键选项。
企业概况：
包括企业名称、成立时间、地点、主营业务、发展历程等。
企业技术开发能力介绍：
包括研发团队、技术成果、专利等。
企业商业模式介绍：
包括产品或服务的价值主张、客户群体、收入来源等。
企业市场开放能力介绍：
包括市场定位、营销策略、销售渠道等。
企业法人专业特长及曾参加或主持项目情况：
包括教育背景、工作经历、主要成就等。
创业团队情况：
包括团队成员姓名、性别、年龄、学历、学位、擅长领域、分工等。
创业团队创新能力情况：
包括团队核心成员的创业经历、创新成果等。
项目策划书：
详细描述项目的背景、目标、策略、执行计划、预期成果等。
路演材料：
用于向投资者或评委展示项目的亮点和潜力。
创新性说明：
阐述项目的创新点和对现有问题的解决方案。
市场调研和商业计划：
包括市场分析、产品设计、运营策略、财务规划等内容。
理论框架和研究方法：
构建完整的理论框架，并设计严谨的研究方法，如案例研究法、问卷调查法等。
数据分析与结果呈现：
准确解读数据含义，用图表直观展示结果。
创业计划的实施与管理：
按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。
这些内容可以帮助你更好地完成创新创业作业，提升项目的可行性和成功率。
