创业十有九输并不是一个固定的说法，但可以理解为 创业失败的原因多种多样。以下是一些常见的创业失败原因：
产品定位片面：
产品定位没有抓住消费者的喜好，与市场高度不匹配。
没有运用自身的人脉圈：
创业者没有合理利用人脉资源，导致在关键时刻无法获得帮助。
产品定价问题：
产品定价过高或过低，无法覆盖成本或与竞品拉开差距。
法律问题：
创业项目受到政府监管，面临复杂的法律问题。
资金耗尽：
没有现金流，企业无法生存和发展。
无法做到专注：
创业者容易受到外界干扰，改变项目侧重点，导致项目失败。
糟糕的地理位置：
无论是门店还是公司，地理位置不佳也会影响项目的成功。
产品太烂：
产品存在严重短板，无法满足市场需求。
产品出现的不合时机：
产品太过超前或滞后，市场或技术尚未准备好迎接。
缺乏管理和监督经验：
创业者缺乏必要的管理和监督经验，导致项目失败。
这些原因表明，创业并非易事，需要创业者具备多方面的能力和资源。建议在创业前进行充分的市场调研和风险评估，制定合理的商业计划，并不断学习和调整策略以应对各种挑战。
