创业者三问并没有一个固定的答案，因为不同的创业者可能会有不同的关注点和经验。但是，我们可以总结出一些常见的创业三问的变体，这些变体涵盖了从市场、个人目标到战略实施等多个方面。以下是一些可能的创业者三问：
市场定位与需求
我能在创造价值的活动中提供更多价值而不是收取更多费用吗？
我是否能够接受在价值收费活动中获得较少的收益？
我能在不减少提供的价值或获取的价值的前提下减少客户被侵蚀的价值吗？
个人目标与企业战略
我的目标是什么？怎样实现这个目标？是否有能力保证按预期的战略实现目标？
我能吗？ （这个问题涉及到个人能力和技术是否足以支撑创业）
我会喜欢吗？ （这个问题关乎个人兴趣和热情是否足以支撑创业的长期投入）
资源与能力
我有哪些资源（如资金、技术、人脉等）可以用于创业？
我需要建立什么样的企业？这样的企业要承担什么风险、做出什么牺牲？我能接受那样的风险和牺牲吗？
我有没有在你想要创业的领域或市场中打过工？为什么？
这些三问框架可以帮助创业者进行自我反思和战略规划，从而更清晰地认识自己的创业路径和目标。每个问题都可以进一步细化为更具体的小问题，以便更深入地探讨和解答。
