创业初期面临的挑战是多方面的，以下是一些普遍认为最难的部分：
找方向：
确定一个可行的商业模式和目标市场是创业成功的关键。很多创业者在初期难以明确自己的真正想要做什么，或者只是为创业而创业，这样的创业多数难以成功。
找人和找钱：
找到合适的合作伙伴和足够的资金是创业初期的重要任务。合作伙伴需要能力互补、价值观一致，并且最好有共同的工作经历。资金不足会大大降低创业成功的概率。
资源不足：
创业初期往往面临资金、人力、技术等各种资源的不足。创业者需要寻找创新的方式来获取和利用有限的资源。
不确定性与风险：
创业过程中存在许多不确定因素和风险，包括市场需求、竞争环境、产品接受度等。创业者需要具备应对不确定性的能力，勇于承担风险，并灵活调整战略和行动计划。
管理挑战：
创业者需要同时面对多个角色和任务，如管理团队、开发产品、推广营销等。管理挑战可能包括时间管理、人员管理和决策等方面，要求创业者具备良好的组织和领导能力。
持续订单：
对于很多通过互联网创业的企业来说，持续不断的订单是生存和发展的重要保障。没有稳定的订单来源，企业很难维持运营和扩展。
孤独与心理压力：
创业初期，创业者往往需要独自面对各种挑战和决策，缺乏社会支持系统。这种孤独感和心理压力对很多人来说是巨大的考验。
商业模式验证：
找到可持续的商业模式并验证其可行性是创业初期的一大难题。很多创业者在初期难以找到明确且可行的盈利模式。
综合来看，创业初期最难的部分包括找方向、找人和找钱、资源不足、不确定性与风险、管理挑战、持续订单、孤独与心理压力以及商业模式验证。这些挑战都需要创业者具备坚定的信念、明确的目标、良好的组织和领导能力，以及不断学习和适应的能力。
