投资创业最忌讳的事项包括：
缺乏市场调研和不了解行业趋势
如果没有对目标市场进行充分的了解和调研，可能无法满足消费者需求，导致创业失败。
过度依赖单一客户或合作伙伴
依赖过于单一的客户或合作伙伴会增加业务风险，一旦失去他们的支持，可能导致企业无法继续经营。
忽视财务管理
没有建立健康的财务管理体系，例如缺乏预算控制、资金流管理和风险评估，可能导致资金短缺和经营困难。
盲目跟风
看到别人做什么成功了，就不假思索地跟着去做，这样往往会导致市场饱和，竞争激烈，自己很难脱颖而出。
缺乏明确的规划和目标
没有规划就像无头苍蝇一样，不知道该往哪个方向努力。在创业之前，一定要制定详细的商业计划，明确自己的短期和长期目标，以及实现这些目标的步骤和策略。
资金管理不善
很多创业者在创业初期没有合理规划资金，盲目投入，导致资金链断裂。
忽视团队建设
一个好的团队是创业成功的关键。要招聘有能力、有激情、有共同目标的人才，建立一个高效协作的团队，同时注重团队的培训和发展。
心态不好
创业过程中会遇到各种困难和挫折，没有一个好的心态很容易被打败。要保持积极乐观的心态，勇于面对挑战，坚持不懈地努力。
决策权不放
创业者如果放弃了决策权，实际上也就放弃了创业，只是一个简单的股东、投资人而已。创业公司的各种风险、债务、责任后果，还是继续由创业者自行承担。
不重视市场变化
市场环境和竞争状况都是不断变化的，坚持固定的经营策略或产品线，可能导致企业无法适应市场需求的变化，错失发展机会。
拖延
拖延会降低执行力，让创业迟迟停留在启动状态。要克服拖延，保持勤奋，始终朝着最终目标迈进。
傲慢
一点点的成功可能就会让我们堕落。它让我们变得懒惰和自满，忘记了是谁帮助我们获得成功的。要保持谦逊，不断学习和进步。
优柔寡断
如果没有坚定的方向，是无法建立严肃的创业事业的。犹豫、摇摆不定的性格无法激励任何人。
不挂空饷，不让关系户进公司
有些创业者碍于面子，情感，公司还没有起步，就弄一大堆关系户进入公司，有一些关系户直接就是挂空饷，每月公司发工资、交社保公积金，人却从不见踪影。这种代价是超级大的，有时候一个关系户就能轻松弄死一家创业公司，甚至让创业者倾家荡产、家破人亡。
不盲目宠信任何一个员工
有些创业者喜欢把自己的命运、创业成功的希望寄托在自己的团队，寄托在自己信任的某一个或几个员工身上。凡是把希望寄托在他人身上的创业者，都是失败者。
这些忌讳涵盖了市场调研、财务管理、团队建设、心态调整、决策权、市场变化、执行力、谦逊、优柔寡断、关系户和员工信任等多个方面，创业者应尽量避免这些错误，以提高创业成功的概率。
