创业管理的五个维度可以概括为以下方面：
宏观管理维度
涉及企业何时扩大规模、转型或对产品进行创新，需要掌握宏观经济周期运行规律或行业发展趋势。
识人用人的智慧维度
把握人性规律，调动员工积极性，懂得如何识人用人。
自我管理的智慧维度
包括管住自己的心、行为、语言，达到自知之明，自我提升。
方法论维度
掌握营销工具、方法或商业模式，能够找到并用好人才，不一定需要自己精通。
财务管理维度
理解并运用自由现金流管理等财务基本原则，确保企业长期处于安全状态。
此外，也有其他一些管理维度，如向下管理下属、向上管理上司、横向管理平级、向外管理顾客和供应商以及向内管理自己等。这些维度从不同角度对管理实践进行了补充和扩展。
建议：
创业者在实际管理中，可以结合这些维度，根据企业具体情况和需求，灵活运用和整合这些管理方法和智慧，以实现企业的长期发展和成功。
